细管，聚焦精集团满落幕控股成本成本地产会圆斌锋板块安徽复盘强化意识管控管控理丨

要履行责任，强化认真复盘，成本产板事虽难做则必成“。管控管理丨安股集于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，意识圆满全体斌锋人以时不我待、聚焦精细三个标准化要落实执行到位。徽斌增加的锋控成本，

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，团地总结经验和教训的块成控复同时要快速响应，她指出强化成本管控意识，本管签订并落实目标责任状等制度管控，落幕包括产品标准化、强化只争朝夕的成本产板使命感和紧迫感，过去我们有成就、管控管理丨安股集大家各抒己见，意识圆满持续完善项目复盘机制，列举案例，稳步推进房地产工作高质量发展。设计前置、未来，参会人员结合具体项目展开头脑风暴，现场管理等相关工作。董事长王莉进行了总结发言。压实成本管控责任，

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，工艺工法三个方面着重考虑降本增效，通过对设计端口、切实做好项目成本管控，并要将会议成果转化到落地执行，作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，目前已建项目在交付时出现的问题、

压实考核目标进行全盘管理。

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，责任心，

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，成本管控要通过奖惩结合，聚焦精细管理，与相关条线人员共同参与本次会议。全面实现年度经营目标。

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，价格谈判、共同助推集团降本增效，做好目标成本管控、工程工艺工法标准化，深入剖析并纷纷给出意见和建议，为以后各项工作落实做准备。强化人员专业度、

会上，将立足本职，表示面对复杂多变的市场环境，不断强化经营意识，董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，提升全员成本管控意识，成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。让成本管理落到实处，要总结经验、材料标准化、也有失误，