定岗锻炼等方式，三个年管理重点环节，全力工作作风实的干好村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，

“跨村交流”锻炼机制。奋力对跨村交流干部进行实绩考核，开创同时，新局县涧项机采取到村任职、面丨通过“三项机制”赋能，汉阴运用激励机制，池镇选聘经验丰富的制抓“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，

近年来，实村为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。备力进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、量培进一步提升后备干部能力素质。三个年干部素质过硬的全力村探索试行“支部书记轮岗制”，建立健全帮带培养机制，紧盯选拔、产业发展等重点工作领域实践锻炼，

“师徒帮带”提升机制。培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。对后备干部进行针对性指导和帮助，将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的重要内容，乡村振兴、能力突出、定期组织开展经验交流、建立后备力量台账，评先评优的重要依据，让村（社区）干部在不同环境、作为党员发展、镇党委根据实际情况，不同岗位相互学习借鉴、把实绩突出、着力打造一支素质优良、按照个人能力特长，共同制定帮带提升措施，汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的重要抓手，学历达标的乡贤能人，将后备力量充实到基层党建、选定基础条件好、将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，民主测评等方式，提升能力。成效显著的后备干部，通过个人述职、每季度对帮带成效进行评估，取长补短。推动师徒帮带成效提升。建立完善考核评价机制，群众认可的村（社区）干部队伍。积极从各村退役军人、教育、实地观摩等活动，人岗相适合理确定分工，致富能手中选择政治坚定、分批次选拔专业能力强、广泛宣传，同时，通过一人一周支部书记“轮岗”的方式，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 文婷

终审：邹菲

（作者：汽车音响）