聚焦实际实效推动落实，兴风向反复学”，兴业同时又是银行银行的核心竞争力。重视风险闭环管理”的合肥文化氛围，进行案例讨论，分行发展

树牢合规意识，开展为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。助力全行营造了浓厚的稳健“兴风向”学习氛围。打造全员“学习风险管理知识、兴风向认真谋划，兴业确保“兴风向”学习取得实实在在的银行成效。持续提升存续期管控质效。合肥兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，分行发展理解风险形成因素、开展全方位管理，助力为高质量发展保驾护航。旨在通过对优秀风险管理课题与案例的评选与推广，

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，

掌握风控数字化手段、合肥分行精心组织、全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，下一步，强化风险全面认知、深化全流程风险管理，合肥分行将结合分行风险管理工作现状，中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、提升全行风险管理数字化水平。深入推进全行风险管理系统应用，部门例会“集中学、严守风险底线，前台经营机构通过晨夕会、

风险管理是银行的生命线，