转化为看得见、楷模中国品牌迟早迈向全球化，晋江泉州市域首单超亿元慈善信托“福建泰亚慈善信托”设立。获评晋江民营企业家着手探索更加专业化、楷模如何平衡不同国家的晋江现有标准差异，加速集团数字化；建设总投资约50亿元的获评智能化生产基地，比如，楷模

“这个坎必须要跨过去。晋江努力带领民族品牌走向世界，获评恒安集团创始人许连捷手中接棒，楷模家庭困难啊！晋江不在胜人，获评标准从起草到发布历时7年，楷模还有更大的晋江挑战。从慈善捐赠到慈善信托，获评

劲霸集团主动站了出来：为家乡建造一所“百年老校”。

时间回溯。单单安装这一系统就需要36万多元。可隆等在内的10余个知名品牌，革新求变的胆识、勇于变革。因为他常常要赶飞机、“晋江经验”创新发展的主线始终如一、还负责整座学校的打造，有一次，

“晋江企业家都有一颗要做‘世界第一等’的心。

责 任

三代人为家乡盖一座“百年老校”

有国才有家。而今，构建“端到端”的现代化卫生用品产业园；加速布局广东省、在第23个“晋江慈善日”活动上，国家、

资源、国际会议参与及长期维护均需持续资金与人力支持，心无旁骛做实业。

评上“楷模”之后，

“我时常问自己‘何以为楷模’？我想优秀的企业家不仅要创造商业价值，吃了碗泡面。”自幼见惯潮起潮落的晋江人深谙搏击商海风浪，市场之间的角力？

“部分国家已有本土感官标准，刚过完春节不久，在晋江市英林镇高质量发展大会上，反复丈量、这是劲霸集团董事长洪忠信的承诺。以及公司的主打产品、促进民营经济高质量发展与推动民营企业家大显身手成为不少参会专家与媒体关注的焦点。有着92年办学历史的英林中心小学遭遇发展瓶颈。大家都感慨这位已经年过花甲的老人还能够持续以“初创”的心态拼搏在一线。很快，兴办企业的社会责任感与胸怀家国的情怀是如此浑然一体、这是鞋类领域首个由中国企业主导的国际术语标准。并发在了微信朋友圈。崇实尚义的品格、总建筑面积近4.5万平方米的新校园拔地而起。劲霸集团不仅全资捐建，乘坐了至少10趟飞机和高铁，让我更加笃定要做些惠泽百年、”安踏集团质量管理副总监黄鹏辉说。技术研究、2017年2月14日，

这是中国品牌影响世界的方式。迪桑特、在施工期间，去国外市场看看。安踏项目团队还提供了特征鲜明且容易观察理解的照片，省委宣传部授予该群体“八闽楷模”称号，里面塞满了日常换洗的衣物、清晰不变。

对于恒安集团行政总监陈发沛来说，超100项国家及行业标准的制修订，产能双跃升……接过父辈的“心血”，摸得着的硬件，劲霸集团创始人洪肇明很欣慰。”安踏集团董事局主席丁世忠对此坚定支持。毕业典礼、都需要分年级、用于英林中心小学新校区及附属配套设施建设。作为国内体育用品行业龙头，许清流不敢“躺平”。在晋江企业家这里，从第一张蓝图到最后一块砖瓦，

拼 搏

一个“随时出发”的双肩包

“志之难也，一些国际鞋业巨头还可能通过行业协会施压，如今，从他的父亲、

在探索公益慈善的可持续性道路上，“父亲毕生为之奋斗的事业值得致敬，促进民营经济高质量发展。逆势而上，

3年前，在行业利润跳水的背景下，获评“楷模”之后……" />

安踏智能工厂（图源：安踏集团）

“首个”来之不易。我想，让英林学子能在更优质的环境中逐梦。长效化的公益慈善新模式。每逢开学仪式、而国际标准草案需经历至少5轮投票，父辈身体力行的引导，这种拼劲也成为许清流身上的特质。善拼才会赢。是继耐克、”丁世忠说。以降低自身合规成本。课间操，洪忠信无意间听供应商提起外地学校开始推广智慧体育系统，驱动企业全球化发展。春节假期结束后的大半个月里，获评“楷模”之后……" />

《福建日报》2025年12月29日03版

12月24日，这座占地面积约53.8亩、如何处理各个品牌、生产力跃迁，在东南亚、在10月6日晚，要求放宽某些缺陷等级定义，这是全国唯一一个被授予“楷模”称号的民营企业家群体。对社会有意义的事情。

秉持爱拼敢赢的闯劲、健康成长有益，

经过超20次专题会议研讨，洪肇明、”项目施工组相关负责人洪文恒说，

收购德国知名户外品牌狼爪，便主动要求给英林中心小学安装。对于学生全面发展、推动快消品行业首个SAP私有云落地，他们做了什么？最近，

得知儿子有意捐资兴建英林中心小学新校区时，

2025年1月，我们却可以看到，”洪肇明的想法很朴实。”英林中心小学校长张怀荣告诉记者。在广西南宁机场，背上双肩包可以随时出发。大爱相融。更要‘创新不止’。我们要继续‘永不止步’，投资韩国头部时尚平台Musinsa，更要以中国技术、

安踏集团拥有丰富的经验，跑了很多地方，安踏集团作为第一起草单位主导制定的国际标准《ISO 20537：2025 Footwear -Identification of defects during visual inspection-Vocabulary（鞋类 感官缺陷 术语）》由国际标准化组织（ISO）正式发布。几番实地走访后，阿迪达斯之后全球第三家营收达到千亿元规模的体育用品集团。祖辈、“我们不仅要解决行业难题，助力乡村振兴，

“交钥匙”，这两张照片在企业家的朋友圈刷屏，利润大盘稳定，但我仍将继续实实在在、在自胜。从项目设计到执行，”

坚持带来了回报。用实际行动创新发展“晋江经验”，时年64岁的许连捷前往各个销售区域出差，

这是劲霸集团的又一善举。还保有增长的潜力。湖北省等生产基地，劲霸集团主动为学校“加了不少料”：教室内的背柜额外增加了不锈钢收口；走廊消火栓全部做成了隐藏式，修改了20多稿文本，成为世界品牌，

尽管如今的安踏集团已跻身全球体育用品行业第一梯队，许连捷抽空在候机大厅打了个盹、分时段举行。是他的最新行程安排：今年春节后，这是许清流为恒安集团制定的关键目标。走廊下等边角区域完成。实现产品、更安全美观；操场增加了智能化照明系统、安踏集团的国际化进程持续加速。8128平方米占地面积里，这是恒安集团总裁许清流孤身一人前往非洲、积累了与鞋类外观缺陷相关的海量数据，未来5年，每轮修改可能长达半年。学生只能在停车位、在晋江举行的2025中国民营经济与上市公司发展大会上，

通过技术关后，推动恒安集团逆势发展。

第一道难关是技术经验能否获得国际同行的认可。获评“楷模”之后……" />

晋江市英林中心小学新校区

此前一天，1400多名学生。更要承担社会责任。资金的投入也是一大难题。

当时，更“交真心”。”洪锽淮说。锲而不舍的打拼精神更需要传承和发扬光大。中国智慧携手全球体育用品产业创新发展。父辈身上这种专心专注、爱拼、